Mit diesem Forum von Professor Aleksander Nawrat eröffnet EuropeanScientist seine Europa-Tour der Forschungsförderung. Wir wollen den verschiedenen Entscheidungsträgern eine Stimme geben, damit sie uns ihre Visionen und die jeweilige Politik ihrer Länder in Sachen Forschung und Entwicklung erläutern können. Gerne können Sie uns Ihre Beiträge zukommen lassen. Diese Publikation ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit mit dem polnischen Meinungsführermagazin Wszystko Co Najważniejsze.
Die Rolle der öffentlichen Verwaltung besteht darin, die Aktivitäten des wissenschaftlichen, wirtschaftlichen und finanziellen Umfelds anzuregen und zu unterstützen. Die Zukunft unseres Landes hängt von dieser Aktivität und der Bereitschaft ab, sich ehrgeizige Ziele zu setzen – sagt Prof. Aleksander NAWRAT
Wer schon einmal versucht hat, seine Leidenschaft oder Geschäftsidee in die Realität umzusetzen, weiß bereits, dass der Weg dahin voller Hindernisse sein wird. Die Anfänge sind meist optimistisch: Eine Gruppe von Wissenschaftlern oder Jungunternehmern hat eine super Idee und ist begeistert an einem Projekt zu arbeiten, das großartig zu werden verspricht. Manchmal gelingt es ihr, externe Unterstützung zu erhalten, vielleicht sogar einen Technologiedemonstrator zu schaffen, aber einen Moment später steht sie wieder vor dem Problem, Mittel für die weitere Entwicklung aufbringen zu müssen. Das Unternehmen will in den Markt eintreten, vermarkten, will die Ergebnisse seiner Arbeit kommerzialisieren, hat aber für Forschung und Entwicklung bereits schon die Mittel verbraucht.
In der Volkswirtschaftslehre wird dieser Moment im Lebenszyklus eines Unternehmens als „Tal des Todes“ bezeichnet. Diejenigen, die ihn durchlaufen, skalieren ihre Geschäfte, verbessern Produkte, gewinnen neue Märkte. Der Übergang auf die andere Seite erweist sich für viele, auch für vielversprechende Geschäftsprojekte als entscheidend und schwierig. Deshalb entwickelt das Nationale Forschungs- und Entwicklungszentrum Mechanismen, die es erlauben, nicht nur erstklassige Unternehmen im Markt zu finden und sie in einem sehr frühen Stadium der Tätigkeit zu unterstützen, sondern auch ihre weitere Entwicklung mit privatem Kapital und Marktmechanismen mitzufinanzieren.
Unser BRIdge Alfa-Programm ist für Unternehmen in der Anfangsphase konzipiert, wenn das Risiko eines Investitionsausfalls am größten ist, aber mit relativ geringen Kosten verifiziert werden kann. Von den Anlageninstrumenten, die dank der Unterstützung von NCBR geschaffen wurden, erhalten die Innovatoren nicht nur Kofinanzierung, sondern auch geschäftliche Betreuung von erfahrenen Managern in der Unternehmens-Führung und der Projekt-Vermarktung. Dank dieses Ansatzes stellen die von NCRD unterstützten Fonds, die ihr Risiko mindern, nicht nur ein reiches Portfolio von Portfoliounternehmen dar, sondern beginnen auch, die ersten Früchte ihrer Investitionen zu ernten. Ein gutes Beispiel ist StartVenture@Poland, das die Arbeit polnischer Wissenschaftler an künstlichem Blut mitfinanziert hat. Der Fonds unterstützte die NanoSanguis und NanoThea in Höhe von 1,6 Millionen PLN, die heute gemeinsam die NanoGroup SA gegründet haben. Im Dezember 2017 debütierte das Unternehmen an der WSE, und bei der Eröffnung stieg der Aktienkurs des Unternehmens um über 5 Prozent.
Die Überwindung des „Tals des Todes“ ist ein Erfolg, der es erlaubt … sich einer weiteren Herausforderung zu stellen: „Darwins Meer“, in dem weiße und rote Fische von großen, oft internationalen Haien gefressen werden. Viele junge, unerfahrene Unternehmer entscheiden sich in dieser Phase, ihre Ideen zu verkaufen, oft zu unangemessen niedrigen Preisen. Um solchen Situationen vorzubeugen, begann die NCBR als eine der ersten Institutionen in Polen, Programme zu implementieren, die auf den Aufbau eines Marktes für Risikokapitalfonds ausgerichtet sind und ihre Tätigkeit auf F&E-Projekte konzentrieren. Die Gründung des Corporate Venture Capital Fonds und des TDJ Pitango Ventures Fonds im vergangenen Jahr ist ein Meilenstein in der Entwicklung des VC-Marktes in Polen. Ihre Tätigkeit bedeutet nicht nur eine riesige Zufuhr des so genannten „Smart Money“ – Geld, das im Laufe der Jahre auf dem Innovationsmarkt im Umlauf sein wird – sondern auch die Entwicklung von Managementkompetenzen in Führungsteams. Wir glauben, dass all dies eine effektivere Finanzierung für die Entwicklung bahnbrechender Technologien bringen wird und es polnischen Unternehmen ermöglichen wird, weiter zu wachsen und weiter zu expandieren.
Es lohnt sich, sich an die kommerziellen Erfolge zu erinnern, insbesondere an die, die von Forschern, Unternehmern und öffentlichen Einrichtungen geteilt werden. Ein solches Beispiel kann auf dem modularen Karabinerhaken „Grot“ basieren – entwickelt von der Military University of Technology und der Waffenfabrik in Radom. Das NCRD finanziert F & E Arbeiten an innovativen Lösungen von Demonstratoren der Technologie dieser Waffe. Im vergangenen Jahr hat das Verteidigungsministerium beschlossen, die polnische Armee mit der Grota C 16 FB-M1 auszustatten. Der Auftragswert für die Lieferung von 53.000 Gewehren beträgt 500 Millionen PLN.
In der Rüstungsindustrie, der Luft- und Raumfahrtindustrie können solche Beispiele vervielfacht werden. Wie viele von uns erinnern sich, dass die von Polen entwickelten und hergestellten Infrarotdetektoren im Rahmen der Mission des Mars Science Laboratory an Bord des Curiosity Rovers arbeiten und das polnische Unternehmen VIGO System – der NCBR-Begünstigte hinter dem Projekt – heute den Status eines offiziellen Komponentenlieferanten der NASA hat?
Diese Beispiele zeigen, dass das Nationale Zentrum für Forschung und Entwicklung ein effektives Ökosystem zur Unterstützung von Innovationen geschaffen hat. Denken Sie jedoch daran, dass die Rolle der öffentlichen Verwaltung darin besteht, die Aktivitäten des wissenschaftlichen, wirtschaftlichen und finanziellen Umfelds anzuregen und zu unterstützen. Es ist die Zukunft unseres Landes, die von ihrer Aktivität und Bereitschaft abhängt, sich ehrgeizige Ziele zu setzen.
Wir haben mutige Forscher und Innovatoren in Polen, die mit ihren Kollegen aus den USA oder westeuropäischen Ländern ohne Komplexe um Stipendien und Patente konkurrieren können. Ich treffe solche Leute, die nicht nur an der Universität arbeiten, sondern auch in interdisziplinären Teams, die im NCBR gebildet wurden. Warum greifen polnische Wissenschaftler dann selten nach der ihnen zur Verfügung stehenden Unterstützung? Im Jahr 2017 erhielt der Europäische Forschungsrat nur drei polnische Projekte, im Vergleich dazu erreichten britische Wissenschaftler – die Führer dieser Liste – gleichzeitig über 170 Mal die EU-Mittel. In diesem Zusammenhang sei noch einmal an ein Beispiel erinnert, das deutlich macht, dass die Polen ein großes, ungenutztes Potenzial haben. Professor Piotr Sankowski, Mitglied des NCBR-Rates, hat drei ERC-Stipendien erhalten: ERC Starting Independent Researcher Grant, ERC Proof of Concept Grant und ERC Consolidator Grant. Dies ist ein herausragendes, aber nur einmaliges Beispiel. Warum ist die Liste der polnischen Namen in diesen Projekten so kurz? Ich werde diese Frage unbeantwortet lassen.
Die vom Ministerium für Wissenschaft und Hochschulwesen vorgeschlagenen Änderungen sollen das Potenzial der polnischen Wissenschaft freisetzen: zwei Gesetze über Innovation und die Verfassung für die Wissenschaft. Nach der neuen Regelung wird es den Universitäten leichter fallen, ihre Forschungsergebnisse zu vermarkten, eigene Unternehmen, so genannte Spin-offs, zu gründen oder mit der Wirtschaft zusammenzuarbeiten. Es wird sich lohnen zu beobachten, welche Früchte eine solche Lockerung der regulatorischen Zügel bringen wird, ob und wie schnell es möglich ist, das Potenzial, das vor allem in der jungen, professionellen und bereits sehr internationalen Erfahrung des Forschungspersonals schlummert, freizusetzen.
Wenn ich mir die Erfolge polnischer Unternehmen ansehe, bin ich nicht nur voller Bewunderung, sondern auch voller Stolz. Viele von ihnen sind Partner oder Nutznießer des Nationalen Zentrums für Forschung und Entwicklung. Letztes Jahr haben wir 64 Wettbewerbe ausgeschrieben. Wir haben 3702 Projekte mit einer Kofinanzierung von insgesamt 18,5 Milliarden PLN unterstützt. Diese Zahlen zeigen den Umfang unseres Handelns. Durch die Umsetzung seiner Programme fördert das NCRD auch die Einstellung des Unternehmertums. Wir glauben, dass Kreativität kombiniert mit Wissen und Erfahrung die besten Ergebnisse bringen.
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